Skip navigation



Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorBanco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social (Brasil)-
dc.date.accessioned2017-06-22T19:42:25Z-
dc.date.accessioned2018-03-19T19:26:13Z-
dc.date.available2017-06-22T19:42:25Z-
dc.date.available2018-03-19T19:26:13Z-
dc.date.issued2009-
dc.identifier.citationBANCO NACIONAL DE DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO E SOCIAL (BRASIL). Planejamento corporativo BNDES: 2009-2014. Rio de Janeiro: Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social, 2009. 104 p.pt_BR
dc.identifier.urihttp://web.bndes.gov.br/bib/jspui/handle/1408/12221-
dc.descriptionDocumento institucionalpt_BR
dc.descriptionMensagem do Presidente -- Introdução -- I. Missão e Visão -- II. Orientações estratégicas -- III. Mapa estratégico -- IV. Posicionamento estratégico das Áreas Operacionais -- V. Posicionamento estratégico, alvos prioritários e diretrizes para sistemas produtivos e sociais -- Infra-estrutura -- 1. Energia elétrica e bioenergia -- 2. Petróleo e gás -- 3. Logística e transporte -- 4. Telecomunicações -- 5. Saneamento -- 6. Transportes urbanos -- 7. Turismo, grandes edificações e investimentos integrados no meio urbano -- Insumos básicos -- 8. Indústria de Base -- 9. Química e petroquímica -- 10. Papel e celulose -- Bens de capital e de consumos e serviços -- 11. Bens de capital -- 12. Complexo automotivo -- 13. Complexo eletrônico e software -- 14. Agronegócios -- 15. Bens salário -- 16. Indústria da cultura -- 17. Empreendimentos de Baixa Renda (EBR) e Micro, Pequenas e Médias Empresas (MPME) -- Bens públicos -- 18. Complexo da saúde -- 19. Educação e formação profissional -- 20. Desenvolvimento institucional e modernização do Estado -- VI. Posicionamento estratégico e diretrizes para áreas transversais -- VII. Diretrizes para temas transversais: inovação, desenvolvimento local e regional e desenvolvimento socioambiental -- VIII. Diretrizes para políticas de suporte operacional -- IX. Diretrizes para políticas de suporte organizacional -- X. Estrutura de gestão do planejamento -- Anexo: Síntese dos cenários de longo prazo.pt_BR
dc.description.abstractEste documento configura, de forma sintética, o direcionamento estratégico do BNDES para o período 2009-2014 e é convergente com outros projetos em curso igualmente relevantes para a gestão do Banco. O Planejamento Corporativo, contudo, é muito mais do que uma simples seqüência de eventos. Especialmente no BNDES, ele tem de ser um processo participativo, em que os seus integrantes dispõem da oportunidade de analisar, debater e expor opiniões para deliberação. Ainda mais importante: planejamento é um processo que não se encerra em um último evento, com consenso sobre metas a atingir. Ao contrário, se fortalece por meio de sua implementação. Deve ser atualizado anualmente e revisado, em profundidade, em 2014.pt_BR
dc.format.extent104 p.pt_BR
dc.language.isopt_BRpt_BR
dc.publisherBanco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Socialpt_BR
dc.subjectPlanejamento estratégicopt_BR
dc.subjectStrategic planningpt_BR
dc.subjectPlanejamento empresarialpt_BR
dc.subjectBusiness planningpt_BR
dc.subjectAdministração pública - Brasilpt_BR
dc.subjectPublic administration - Brazilpt_BR
dc.subjectGovernança corporativapt_BR
dc.subjectCorporate governancept_BR
dc.subjectPolítica industrial - Brasilpt_BR
dc.subjectIndustrial policy - Brazilpt_BR
dc.subjectBanco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social (Brasil) - Planejamentopt_BR
dc.subjectBrazilian Development Bank - Planningpt_BR
dc.subjectSistema BNDES - Planejamentopt_BR
dc.subjectBNDES System - Planningpt_BR
dc.titlePlanejamento corporativo BNDES: 2009-2014pt_BR
dc.typeLivropt_BR
dc.nobrade.niveldescricao5pt_BR
dc.generoTextualpt_BR
dc.comunidadeProdução BNDESpt_BR
dc.localRio de Janeiropt_BR
Appears in Collections:Produção BNDES - Livros

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
Planejamento Corporativo BNDES 2009-2014_P_BD.pdf22.41 MBAdobe PDFView/OpenDownload
Show simple item record


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.