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RB 31 Melhores Práticas em Balanced Scorecard_P_BD.pdf109.88 kBAdobe PDFVisualizar/Abrir Descargar
Título : Melhores práticas em balanced scorecard
Autor: Barcellos, Paulo Cesar de Araújo
Palabras clave : Planejamento estratégico
Strategic planning
Governança corporativa
Corporate governance
Balanced scorecard (Administração)
Balanced scorecard (Management)
Melhores Práticas em Balanced Scorecard
Fecha de publicación : jun-2009
Lugar: Rio de Janeiro
Editorial : Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social
Abstract: A conferência “Melhores Práticas em Balanced Scorecard” buscou promover a discussão sobre essa metodologia de monitoramento e gestão da estratégia, também adotada pelo BNDES em seu processo de implementação do Planejamento Corporativo 2009–2014. Essa discussão foi realizada com base em experiências de reconhecido sucesso de dez (10) empresas que conseguiram atingir resultados com o Balanced Scorecard (BSC). São apresentados os temas centrais e os principais destaques de cada um destes casos de sucesso.
Descripción : Evento realizado em São Paulo (SP) nos dias 17 e 18 de fevereiro de 2009
Melhores Práticas em Balanced Scorecard (2009 : São Paulo)
Referencia: Revista do BNDES, v. 16, n. 31, jun. 2009
Citación : BARCELLOS, Paulo Cesar de Araújo. Melhores práticas em balanced scorecard. Revista do BNDES, Rio de Janeiro, v. 16, n. 31 , p. 254-259, jun. 2009.
Especie: Artigo
Género: Textual
URI : http://web.bndes.gov.br/bib/jspui/handle/1408/13430
Fecha Disponible: 2017-10-03T20:45:06Z
2018-03-19T16:59:48Z
Aparece en las colecciones: Produção BNDES - Artigos

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