| DC Field | Value | Language |
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| dc.contributor.author | Beals, Arthur L. | - |
| dc.contributor.author | Farris, George F. | - |
| dc.contributor.author | Butterfield, D. Anthony | - |
| dc.contributor.author | Banco Nacional do Desenvolvimento Econômico (Brasil) | - |
| dc.contributor.author | Massachusetts Institute of Technology | - |
| dc.date.accessioned | 2025-08-19T19:52:09Z | - |
| dc.date.available | 2025-08-19T19:52:09Z | - |
| dc.date.issued | 1969 | - |
| dc.identifier.citation | BEALS, Arthur L.; FARRIS, George F.; BUTTERFIELD, D. Anthony. Employees' views of management systems in brazilian development banks: a preliminary report. Rio de Janeiro: Banco Nacional do Desenvolvimento Econômico, 1969. 12 p. (Grupo de Trabalho Misto, Working Paper ; 26). | en_US |
| dc.identifier.uri | http://web.bndes.gov.br/bib/jspui/handle/1408/28008 | - |
| dc.description | BNDE/MIT Joint Development Bank Training and Research Project | en_US |
| dc.description | The Grupo de Trabalho Misto is the working entity carrying on the goals of the BNDE/MIT Joint Development Bank Training and Research Project. The project was created in 1967 with the support of a Ford Foundation grant. It is providing training, technical assistance, and action research designed to increase te capability of development finance institutions serving as BNDE financial agents in Brazil. | en_US |
| dc.description.abstract | Likert Organizational Profiles were completed by 160 bankers in 9 brazilian development banks. Findings show that employees generally view theis actual management systems as system 2 (authoritarian) or system 3 (consultative) and the ideal bank as system 4 (participative-group). In two areas gaps between the ideal and actual system were especially large: participation in decision making and subordinate influence in setting and pursuing goals. | en_US |
| dc.format.extent | 12 p. | en_US |
| dc.language.iso | en | en_US |
| dc.publisher | Banco Nacional do Desenvolvimento Econômico | en_US |
| dc.relation.ispartofseries | Grupo de Trabalho Misto, Working Paper;26 | - |
| dc.subject | Banco Nacional do Desenvolvimento Econômico (Brasil) - Administração de pessoal | en_US |
| dc.subject | Bancos de desenvolvimento - Administração | en_US |
| dc.subject | Administração de pessoal | en_US |
| dc.subject | Banco Nacional do Desenvolvimento Econômico (Brazil) - Personnel management | en_US |
| dc.subject | Development banks - Management | en_US |
| dc.subject | Personnel management | en_US |
| dc.title | Employees' views of management systems in brazilian development banks: a preliminary report | en_US |
| dc.type | Folheto | en_US |
| dc.genero | Textual | en_US |
| dc.comunidade | Produção BNDES | en_US |
| dc.local | Rio de Janeiro | en_US |
| dc.description.resumo | Perfis Organizacionais de Likert foram preenchidos por 160 banqueiros em 9 bancos de desenvolvimento brasileiros. Os resultados mostram que os funcionários geralmente percebem seus sistemas de gestão atuais como sistema 2 (autoritário) ou sistema 3 (consultivo) e o banco ideal como sistema 4 (participativo-em grupo). Em duas áreas, as diferenças entre o sistema ideal e o real foram especialmente grandes: participação nas tomadas de decisão e influência dos subordinados na definição e perseguição de metas. | en_US |
| dc.description.resumen | Perfiles Organizacionales de Likert fueron completados por 160 banqueros en 9 bancos de desarrollo brasileños. Los resultados muestran que los empleados generalmente perciben sus sistemas de gestión actuales como sistema 2 (autoritario) o sistema 3 (consultivo) y al banco ideal como sistema 4 (participativo-en grupo). En dos áreas, las diferencias entre el sistema ideal y el real fueron especialmente grandes: participación en la toma de decisiones e influencia de los subordinados en la definición y persecución de metas. | en_US |
| Appears in Collections: | Produção BNDES - Folhetos
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