| Fichero | Descripción | Tamaño | Formato | |
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| Employees views of management..._69116_P_pdfa.pdf | 8.94 MB | Adobe PDF | Visualizar/Abrir Descargar |
| Título : | Employees' views of management systems in brazilian development banks: a preliminary report |
| Autor: | Beals, Arthur L. Farris, George F. Butterfield, D. Anthony Banco Nacional do Desenvolvimento Econômico (Brasil) Massachusetts Institute of Technology |
| Palabras clave : | Banco Nacional do Desenvolvimento Econômico (Brasil) - Administração de pessoal Bancos de desenvolvimento - Administração Administração de pessoal Banco Nacional do Desenvolvimento Econômico (Brazil) - Personnel management Development banks - Management Personnel management |
| Fecha de publicación : | 1969 |
| Lugar: | Rio de Janeiro |
| Editorial : | Banco Nacional do Desenvolvimento Econômico |
| Resumo: | Perfis Organizacionais de Likert foram preenchidos por 160 banqueiros em 9 bancos de desenvolvimento brasileiros. Os resultados mostram que os funcionários geralmente percebem seus sistemas de gestão atuais como sistema 2 (autoritário) ou sistema 3 (consultivo) e o banco ideal como sistema 4 (participativo-em grupo). Em duas áreas, as diferenças entre o sistema ideal e o real foram especialmente grandes: participação nas tomadas de decisão e influência dos subordinados na definição e perseguição de metas. |
| Abstract: | Likert Organizational Profiles were completed by 160 bankers in 9 brazilian development banks. Findings show that employees generally view theis actual management systems as system 2 (authoritarian) or system 3 (consultative) and the ideal bank as system 4 (participative-group). In two areas gaps between the ideal and actual system were especially large: participation in decision making and subordinate influence in setting and pursuing goals. |
| Resumen: | Perfiles Organizacionales de Likert fueron completados por 160 banqueros en 9 bancos de desarrollo brasileños. Los resultados muestran que los empleados generalmente perciben sus sistemas de gestión actuales como sistema 2 (autoritario) o sistema 3 (consultivo) y al banco ideal como sistema 4 (participativo-en grupo). En dos áreas, las diferencias entre el sistema ideal y el real fueron especialmente grandes: participación en la toma de decisiones e influencia de los subordinados en la definición y persecución de metas. |
| Descripción : | BNDE/MIT Joint Development Bank Training and Research Project The Grupo de Trabalho Misto is the working entity carrying on the goals of the BNDE/MIT Joint Development Bank Training and Research Project. The project was created in 1967 with the support of a Ford Foundation grant. It is providing training, technical assistance, and action research designed to increase te capability of development finance institutions serving as BNDE financial agents in Brazil. |
| Citación : | BEALS, Arthur L.; FARRIS, George F.; BUTTERFIELD, D. Anthony. Employees' views of management systems in brazilian development banks: a preliminary report. Rio de Janeiro: Banco Nacional do Desenvolvimento Econômico, 1969. 12 p. (Grupo de Trabalho Misto, Working Paper ; 26). |
| Citación : | Grupo de Trabalho Misto, Working Paper;26 |
| Especie: | Folheto |
| Género: | Textual |
| URI : | http://web.bndes.gov.br/bib/jspui/handle/1408/28008 |
| Fecha Disponible: | 2025-08-19T19:52:09Z |
| Aparece en las colecciones: | Produção BNDES - Folhetos |
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