DC Field | Value | Language |
dc.contributor.author | Mattos, René Luiz Grion | - |
dc.contributor.author | Valença, Antonio Carlos de Vasconcelos | - |
dc.date.accessioned | 2015-01-05T19:33:37Z | - |
dc.date.accessioned | 2018-03-19T16:17:56Z | - |
dc.date.available | 2015-01-05T19:33:37Z | - |
dc.date.available | 2018-03-19T16:17:56Z | - |
dc.date.issued | 1999-09 | - |
dc.identifier.citation | MATTOS, René Luiz Grion; VALENÇA, Antonio Carlos de Vasconcellos. A reestruturação do setor de papel e celulose. BNDES Setorial, Rio de Janeiro, n. 10, p. [263]-267, set. 1999 | pt_BR |
dc.identifier.uri | http://web.bndes.gov.br/bib/jspui/handle/1408/3102 | - |
dc.description.abstract | O setor de papel e celulose vem passando por um processo mundial de reestruturação. A cada semana, novas aquisições, fusões e associações são anunciadas, e aos poucos esse movimento chega ao Brasil, impulsionado pelo expressivo potencial de crescimento do mercado nacional, pela relativa estabilidade econômica e pelas perspectivas abertas pelo Mercosul. A necessidade de crescimento da oferta na indústria e na floresta - para acompanhar o aumento da demanda interna e externa -, as escalas mínimas de produção cada vez mais elevadas e os crescentes custos unitários de investimento exigem, de maneira acentuada, maior capacidade financeira e administrativa dos grupos nacionais para fazer face a essas inversões. Em relação a outros países, a indústria brasileira de papel, com algumas exceções, apresenta plantas de pequena escala produtiva e tecnologicamente defasadas, o que, se ao mesmo tempo as deixa mais vulneráveis, também as torna pouco atrativas para eventuais adquirentes ou potenciais novos sócios, em virtude de sua inexpressividade produtiva e mercadológica. No segmento de celulose, a situação é mais confortável, devido à liderança do Brasil como produtor de celulose de eucalipto. Mesmo assim, com plantas industriais mais competitivas, a maioria das companhias não possui escala empresarial suficiente para crescer no mercado mundial. Dessa forma, as opções para o processo de reestruturação da indústria nacional tendem a se concentrar em cinco ou seis grupos. | pt_BR |
dc.format.extent | p. [263]-267 | pt_BR |
dc.language.iso | pt_BR | pt_BR |
dc.subject | Indústria de celulose | pt_BR |
dc.subject | Papel - Confecção | pt_BR |
dc.subject | Papel - Indústria | pt_BR |
dc.subject | Concorrência | pt_BR |
dc.subject | Organização industrial (Teoria econômica) | pt_BR |
dc.subject | Oferta e procura | pt_BR |
dc.subject | Cellulose industry | pt_BR |
dc.subject | Papermaking | pt_BR |
dc.subject | Paper industry | pt_BR |
dc.subject | Competition | pt_BR |
dc.subject | Industrial organization (Economic theory) | pt_BR |
dc.subject | Supply and demand | pt_BR |
dc.title | A reestruturação do setor de papel e celulose | pt_BR |
dc.type | Artigo | pt_BR |
dc.nobrade.niveldescricao | 5 | pt_BR |
dc.genero | Textual | pt_BR |
dc.comunidade | Produção BNDES | pt_BR |
dc.relation.references | http://web.bndes.gov.br/bib/jspui/handle/1408/1290 | pt_BR |
Appears in Collections: | Produção BNDES - Artigos
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