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Campo DCValorIdioma
dc.contributor.authorGallo, Amynthas Jacques de Moraes-
dc.contributor.authorParente, Ronaldo Couto-
dc.date.accessioned2015-02-02T14:59:52Z-
dc.date.accessioned2018-03-19T16:12:49Z-
dc.date.available2015-02-02T14:59:52Z-
dc.date.available2018-03-19T16:12:49Z-
dc.date.issued2013-12-
dc.identifier.citationGALLO, Amynthas Jacques de Moraes; PARENTE, Ronaldo Couto. Evidências da acumulação de capacitação tecnológica de uma empresa a partir da sua participação em uma licitação pública. Revista do BNDES, Rio de Janeiro, n. 40, p. 231-267, dez. 2013pt_BR
dc.identifier.urihttp://web.bndes.gov.br/bib/jspui/handle/1408/3381-
dc.descriptionBibliografia: p. 264-267pt_BR
dc.description.abstractO estudo descreve a trajetória de acumulação de conhecimento no período de 2005 a 2012 de uma fabricante de equipamentos ferroviários instalada no interior do Nordeste do Brasil. Com base em um modelo adaptado de Figueiredo (2001) e Castro e Figueiredo (2005), procurou-se avaliar o aprendizado nas atividades de engenharia de projetos, processo, produto e equipamentos de uma empresa não líder tecnológica a partir da sua participação em uma licitação. Os resultados mostram que a empresa se capacitou para: (i) participar de novos processos licitatórios no país; (ii) ingressar em novos mercados; (iii) construir capacidades inovadoras; (iv) executar uma estratégia de aproximação da fronteira tecnológica; e (v) estruturar uma rede de relacionamentos industriais. A empresa alcançou novos patamares tecnológicos - conforme defendido por Bell e Pavitt (1993; 1995), Lall (1982; 1987; 1992) e Figueiredo (2000; 2001; 2009), por meio de experiências concretas de produção - em linha com o apresentado por Chang e Lin (2009).pt_BR
dc.description.abstractThe study describes the path taken by a manufacturer of railway equipment, set up in Brazil’s Northeast, in which know-how was accumulated between 2005 and 2012. Based on the model adapted from Figueiredo (2001), and Castro and Figueiredo (2005), this paper seeks to assess the learning curve in engineering activities for projects, processes, products and equipments of a company that is not a technological leader, focusing on its participation in a government procurement process. The results show that the company built up its capacity to: (i) take part in new procurement processes in the country; (ii) enter new markets; (iii) build up innovative capacities; (iv) carry out a strategy to improve its technological know-how; and (v) structure a network of industrial relations. The company moved to a new level of technological know-how - as was defended by Bell and Pavitt (1993; 1995), Lall (1982; 1987; 1992) and Figueiredo (2000; 2001; 2009), by means of concrete experiences in production - in accordance with the theory presented by Chang and Lin (2009).pt_BR
dc.format.extentp. 231-267pt_BR
dc.language.isopt_BRpt_BR
dc.publisherBanco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Socialpt_BR
dc.relation.ispartofhttp://web.bndes.gov.br/bib/jspui/handle/1408/1421-
dc.subjectGestão do conhecimentopt_BR
dc.subjectInovações tecnológicaspt_BR
dc.subjectLicitação públicapt_BR
dc.subjectEngenharia ferroviáriapt_BR
dc.subjectEstudo de casospt_BR
dc.subjectKnowledge managementpt_BR
dc.subjectTechnological innovationspt_BR
dc.subjectLetting of contractspt_BR
dc.subjectRailroad engineeringpt_BR
dc.subjectCase studiespt_BR
dc.titleEvidências da acumulação de capacitação tecnológica de uma empresa a partir da sua participação em uma licitação públicapt_BR
dc.typeArtigopt_BR
dc.nobrade.niveldescricao5pt_BR
dc.generoTextualpt_BR
dc.comunidadeProdução BNDESpt_BR
dc.localRio de Janeiropt_BR
Aparece nas coleções:Produção BNDES - Artigos

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