Campo DC | Valor | Idioma |
dc.contributor.author | Esposito, Alexandre Siciliano | - |
dc.date.accessioned | 2013-09-12T15:14:14Z | - |
dc.date.accessioned | 2018-03-19T19:05:12Z | - |
dc.date.available | 2013-09-12T15:14:14Z | - |
dc.date.available | 2018-03-19T19:05:12Z | - |
dc.date.issued | 2012 | - |
dc.identifier.citation | Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social (Brasil). BNDES 60 anos: perspectivas setoriais. Rio de Janeiro: Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social, 2012. p. 190-231. ISBN: 9788587545459 (v.2), | pt_BR |
dc.identifier.uri | http://web.bndes.gov.br/bib/jspui/handle/1408/920 | - |
dc.description.abstract | O setor elétrico brasileiro, para o BNDES, desde sua fundação em 1952, era uma
das principais prioridades para a concessão de crédito. Com as mudanças institucionais
e estruturais do setor, o papel do Banco foi adaptado às necessidades de
cada fase de seu desenvolvimento. Em boa parte da segunda metade do século XX,
as próprias estatais do setor, notadamente a Eletrobras, detinham o papel tanto
de operadores quanto de financiadores, por meio de recursos internos, setoriais e
endividamento a sua disposição. A partir dos anos 1990, com o processo de introdução
da iniciativa privada, o papel do BNDES retomou sua importância originária,
seja como gestor da privatização, em um momento inicial, seja como promotor dos
investimentos para expansão setorial. Este artigo retrata justamente essa trajetória
do papel do BNDES ao longo do processo de transformações do setor elétrico. | pt_BR |
dc.description.abstract | The Brazilian electric energy sector, since the BNDES was founded in 1952, has
been one of the Bank’s main credit priorities. As a result of institutional and
structural changes in the sector, the Bank’s role was adapted according to each
stage of development. For most of the second half of the 20th century, the
State-owned utilities, especially Eletrobras, played both operational and financing
roles, employing internal, sectorial, debt resources that were at their disposal.
Since the 1990s, with the arrival of the private sector, the role of the BNDES has
regained its original importance, be it as a manager of privatization, initially, or
as a promoter of investment aimed at expanding the sector. This paper precisely
presents the path that the BNDES’ role has taken throughout the transformation
of the electric energy sector. | pt_BR |
dc.format.extent | p. 190-231. | pt_BR |
dc.language.iso | pt_BR | pt_BR |
dc.subject | Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social (Brasil) - Financiamento | pt_BR |
dc.subject | Brazilian Development Bank - Financing | pt_BR |
dc.subject | Privatização | pt_BR |
dc.subject | Privatization | pt_BR |
dc.subject | Energia elétrica - Racionamento - Brasil | pt_BR |
dc.subject | Brownouts - Brazil | pt_BR |
dc.subject | Energia | pt_BR |
dc.subject | Force and energy | pt_BR |
dc.subject | Eletricidade | pt_BR |
dc.subject | Electricity | pt_BR |
dc.title | O setor elétrico brasileiro e o BNDES: reflexões sobre o financiamento aos investimentos e perspectivas | pt_BR |
dc.type | Capítulo de livro | pt_BR |
dc.comunidade | Produção BNDES | pt_BR |
Aparece nas coleções: | Produção BNDES - Capítulos de Livro
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