| Arquivo | Descrição | Tamanho | Formato | |
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| BS 13 O Segmento Hoteleiro no Brasil_P_BD.pdf | 111.15 kB | Adobe PDF | Visualizar/AbrirSalvar |
| Título: | O segmento hoteleiro no Brasil |
| Autor(es): | Saab, William George Lopes Daemon, Ilka Gonçalves |
| Palavras-chave: | Indústria hoteleira - Brasil Hospitality industry - Brazil Hotéis - Brasil Hotels - Brazil Turismo - Brasil Tourism - Brazil |
| Data do documento: | Mar-2001 |
| Local: | Rio de Janeiro |
| Editora: | Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social |
| Abstract: | Este trabalho apresenta um panorama das principais cadeias hoteleiras nacionais e internacionais e dos hotéis independentes que atuam no Brasil, abordando também alguns aspectos que se destacam no setor turístico e no segmento hoteleiro. Nas grandes cadeias nacionais têm-se observado, ultimamente, movimentos em busca da melhoria da qualidade dos serviços ofertados e incrementos na capacidade física hoteleira instalada, o que decorre da entrada de novas cadeias hoteleiras internacionais no Brasil e representa um importante fator de competitividade para o produto turístico brasileiro. Essas cadeias, em conjunto com outros agentes econômicos, pretendem realizar investimentos significativos na construção e implantação de novas unidades hoteleiras no país. Os grandes grupos internacionais também deverão investir, principalmente em hotéis de médio porte (categorias econômica/executiva), que visam oferecer um bom nível de atendimento, com preços de diária mais acessíveis. A Accor, maior grupo do mundo, que em 1999 administrava 3.234 hotéis (354.652 quartos), dos quais 33% próprios, 37% em regime de leasing, 13% franqueados e 17% em regime de contrato, é responsável no Brasil por cerca de 3% da oferta hoteleira, o que lhe assegura a primeira posição, com 7.506 quartos. Segundo o presidente do grupo, a oferta hoteleira no país ainda é muito reduzida, com a média de um apartamento para cada mil habitantes, enquanto nos Estados Unidos essa relação é de 1 para 70. Com relação aos hotéis independentes, verifica-se que existe um nicho de mercado tipicamente fidelizado, construído principalmente a partir da composição de uma identidade própria. Apesar do cenário cada vez mais competitivo, principalmente com a entrada de novas cadeias internacionais, a tendência é que eles se mantenham no mercado, sempre em função de seu diferencial, como atendimento personalizado e requinte de instalações. |
| Publicação relacionada: | BNDES Setorial, n. 13, mar. 2001 |
| Citação: | SAAB, William George Lopes; DAEMON, Ilka Gonçalves. O segmento hoteleiro no Brasil. BNDES Setorial, Rio de Janeiro, n. 13 , p. [127]-155, mar. 2001. |
| Tipo: | Artigo |
| Gênero: | Textual |
| URI: | http://web.bndes.gov.br/bib/jspui/handle/1408/9755 |
| Data Disponibilização: | 2016-10-31T16:39:36Z 2018-03-19T17:09:14Z |
| Aparece nas coleções: | Produção BNDES - Artigos |
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