A integração competitiva e o planejamento estratégico no Sistema BNDES

Abstract

O artigo apresenta de forma resumida a história dos processos de planejamento estratégico e de elaboração do pensamento sobre a Integração Competitiva, ocorrido no Sistema BNDES entre 1983 e 1990. Instrumento criado para auxiliar o planejamento, os Cenários para a Economia Brasileira, ao discutir os caminhos alternativos para a retomada do desenvolvimento econômico, colocaram em xeque alguns dos pilares do pensamento que fundamentava a atuação do Banco desde sua criação. O Sistema BNDES não só mudou sua orientação, como representou também o papel de um agente de mudanças, contribuindo para redirecionar a política econômica brasileira no sentido da integração competitiva na economia mundial. O novo pensamento do BNDES não se constituiu a partir de posições ideológicas ou de ruptura com as suas políticas anteriores, mas sim como uma evolução pragmática em direção a um novo desenvolvimentismo.

This paper briefly discusses the processes of strategic planning and working out of the thought in Competitive Integration, which took place at BNDES between 1983 and 1990. The Scenarios for the Brazilian Economy, created as an auxiliary to01 to the planning process, while discussing the alternative ways for the retaking of economic development, put in question some of the tenets in which BNDES based its actions since its creation. The BNDES System not only changed its own course but also acted as an agent of change, contributing to redirect the Brazilian economic policy to the competitive integration in the world economy. The new BNDES thought wasn't constituted in the grounds of ideological stances or in antagonism to its previous policies, but as a pragmatic evolution in direction of a new developmentism.