Melhores práticas em balanced scorecard

Barcellos, Paulo Cesar de Araújo

Título:	Melhores práticas em balanced scorecard
Autor(es):	Barcellos, Paulo Cesar de Araújo
Palavras-chave:	Planejamento estratégico Strategic planning Governança corporativa Corporate governance Balanced scorecard (Administração) Balanced scorecard (Management) Melhores Práticas em Balanced Scorecard
Data do documento:	Jun-2009
Local:	Rio de Janeiro
Editora:	Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social
Abstract:	A conferência “Melhores Práticas em Balanced Scorecard” buscou promover a discussão sobre essa metodologia de monitoramento e gestão da estratégia, também adotada pelo BNDES em seu processo de implementação do Planejamento Corporativo 2009–2014. Essa discussão foi realizada com base em experiências de reconhecido sucesso de dez (10) empresas que conseguiram atingir resultados com o Balanced Scorecard (BSC). São apresentados os temas centrais e os principais destaques de cada um destes casos de sucesso.
Descrição:	Evento realizado em São Paulo (SP) nos dias 17 e 18 de fevereiro de 2009 Melhores Práticas em Balanced Scorecard (2009 : São Paulo)
Publicação relacionada:	Revista do BNDES, v. 16, n. 31, jun. 2009
Citação:	BARCELLOS, Paulo Cesar de Araújo. Melhores práticas em balanced scorecard. Revista do BNDES, Rio de Janeiro, v. 16, n. 31 , p. 254-259, jun. 2009.
Tipo:	Artigo
Gênero:	Textual
URI:	http://web.bndes.gov.br/bib/jspui/handle/1408/13430
Data Disponibilização:	2017-10-03T20:45:06Z 2018-03-19T16:59:48Z
Aparece nas coleções:	Produção BNDES - Artigos